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东莞市清溪镇豆腐陂桥桥梁改造工程

08-22 12:02:58  浏览次数:964次  栏目:道路工程
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东莞市清溪镇豆腐陂桥桥梁改造工程
监理规划
一、 工程概况
1、1   工程建设单位:东莞市清溪镇政府
1、2   工程建设单位:中国市政工程中南设计研究院
1、3 监理项目名称:东莞市清溪镇豆腐陂桥桥梁改造工程
1、4 工程地点:清溪镇香芒路
1、5 工程性质:旧桥部分改造
1、6 工程规模为结构形式:3跨16m共长48m;桥面布置为:(5.0人行道)+15.0 m(机动车道)=20.0m;结构形式为斜交76º连续空心板梁,设计纵坡0.1875%,桥面横坡:机动车道为1.5%,人行道为1.0%;桥面铺装4cmC30防水砼+4cmAC-13;汽车荷载:汽一超20级,拉—120,人群荷载3.5KN/m²,按地震烈度7度设防。
1、7 主要工程量:直径150cm嵌岩桩14根,计468.9m³C25水下砼;直径120cm柱6根,计24.9m³C30砼;现浇砼空心板梁C40砼450m³;系梁C30砼14.4m³;帽梁C30砼128.9m³;桥头搭板C30砼76.8m³;桥面铺装C30防水砼22.8m³,AC—13, 22.8m³;工程造价180万元。
1、8 工程工期:6个月
1、9 监理合同执行期:7个月
1、10 计划开工日期:2003年7月15日
1、11 计划竣工日期:2004年1月15日
二、 监理工作范围
2、1   工程服务范围:本标段内承包人承担的全部合同项目
2、2 监理工作安排:
我公司依据《东莞市清溪镇豆腐陂桥梁改造工程监理合同中》,关于监理服务的形式、范围与内容中规定的监理办公室服务要求和范围的有关内容,组织人员建立本工程的监理工程师办公室,进驻现场,对本工程施工准备期,施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作。在质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和工作协调,六大方面进行认真负责,全面的监理服务。工程质量等级达到合同的标准,在保证工程质量的前提下,确保业主要求的工期目标,在整个服务期间,监理办公室定期或不定期向项目法人汇报工作,提供与本工程有关的各种形式的报告,并随时听取项目法人对监理工作的意见和建议,不断改进工作,提高服务质量,全面优质地履行监理合同。
2. 3  监理服务依据:
   1)、监理合同;
   2)、项目法人与第三方签订的正式合同,协议及附件;
   3)、业主提供的工程量清单及说明;
   4)、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;
   5)、国家、建设部、交通部、广东省有关部门颁布的法规。
2.4   监理工作内容
   1)、编写监理规划,监理实施细则及计划、经项目法人批准后全面落实;
   2)、熟悉合同文件,了解施工现场,在图纸会审的基础上由总监理工程师进行监理工作交底做好记录;
   3)、参与交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工图纸设计,按时批复承包人报送的文件;
   4)、审核承包人以及派驻现场的主要技术、管理人员的资质,督促承包人建立质量保证体系,工程中核查承包人质量保证体系,确保其质量保证体系切实可行并落到实处;
   5)、主持召开第一次工地会议,按照项目的规定和要求召开常规工地会议、监理会议,做好记录并下发会议纪要;
   6)、在承包人的施工方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它客观条件具备时,发布开(复)工令,批准单项开工报告;
   7)、验收承包人的工地试验室,审核其人员资质;
   8)、建立现场监理的试验、检测体系,开展试验、检测工作;
   9)、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验,对各种进场材料进行确认;
   10)、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量,对机械设备进出场予以动态监督和记录;
   11)、审批承包人的施工方案;
   12)、控制重要外购成品件或半成品件的质量;
   13)、审批承包人提交的总体进度计划,组织分解项目法人批准的总体工程进度计划和项目法人下发的阶段工程进度计划,并监督承包人按计划实施,核批承包人的修正计划,按时填报月进度统计表,当进度严重滞后时,要及时反馈和处理;
   14)、要求承包人按照合同条款,技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段,全面监督、检查和控制工程质量;
   15)、按验收评定标准规定的检验项目和检验频率,对工程质量进行实测实量的验收,认真填写工序质量验收单及有关记录;
   16)、开展监理的预控工作,通过文件发放、现场指导等手段,减少或避免不合格品及质量事故的出现,同时做好旁站记录;
   17)、调查、处理工程质量缺陷和事故,要及时填写质量事故(缺陷)报告单报项目法人,按照项目法人要求参与事件的处理;
   18)、发布监理指令:根据合同文件和项目法人授权,对于承包人施工过程中出现的违约行为,及时签发监理指令,对其进行警告,制止或处理;
   19)、在承包人质保体系失效,质量失控,监理程序落实不到等违约行为出现时,经请示项目法人后发布停工令,并督促承包人及时整改,在整改报告和复工申请报告上并经监理人员现场核实后签发复工令;
   20)、计量与支付:依据合同文件和程序要求,对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行审核,及时填写中间计量审批单,月计量汇总报审表,签发中期支付凭证。并报项目法人审批,配合项目法人

完成工程量现场确认工作;
   21)、受理承包人、设计单位提出的工程变更意向,驳回不能成立的工程变更申请。审核、处理符合要求的变更申请,编制变更令并报项目法人审批后发布;
   22)、对工程施工中可能引起索赔事件的相关情况。如人员、设备、施工工艺、环境等予以关注和记录,受理索赔合同事宜,根据合同规定进行评估和处理后,报项目法人批准;
   23)、根据合同规定处理违约事件,协调争端,以及在仲裁过程中做证;
   24)、按照项目法人规定的格式、内容、要求和期限,编制监理月报、支付月报或其他报表,经监理工程师审批后报项目法人;
   25)、建立上墙图表和工作台怅,并实施动态管理,监理单位在进场后建立组织机构图、工程平面图。关键部位平面或断面图和形象工程进度表,对监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料要认真做好收发登记和统计分析,并建立控制性台怅;
   26)、签交工证书并报项目法人审核;
   27)、督促、检查承包人按工程管理部门和项目法人的要求编制竣工文件;
   28)、编制工程监理报告;
   29)、制定工程缺陷责任期工作计划,实施缺陷责任期的监理工作;
   30)、签发工程缺陷责任终止证书,并报项目法人审批;
   31)、签发最终支付证书;
   32)、配合项目法人的竣工和工程移交工作;
   33)、内部考核:对监理人员进行内部工作考核,对违规的监理人员或监理行为采取措施,限期予以改正并预防再次发生。
2.5  监理人员工作守则
我方派具有国家监理工程师资格且在道桥工程施工,监理方面具有丰富经验的人员担任总监理工程师,驻现场的配套人员均具备项目法人规定的资格,懂技术、懂经济、懂管理、懂法律,组成精干的监理班子,确保合同制定的工期、质量目标的实现和不突破投资指标,同时严格监理人员的管理,遵守以下监理人员守则:
1)、认真遵守和贯彻国家和地方的有关工程建设的政策、法律、法规和规定;
2)、监理工作实事求是,认真履行监理合同规定的义务,同时完成所承诺的全部任务,对质量检验,在施工单位的检验数据和试验结果的基础上,再采取必要的检验方法,同客观数据反映工程的质量情况;
3)、秉公办事,维护建设单位的合法权益,不损害承包人的权益,不谋取不正常的利益;
4)、采用科学的手段,以监测、试验数据为依据,严格执行有关规范、规程和技术标准;

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