栏目：房地产绩效考核
03-16
物流科主管月度绩效考核表
物流规划是否具有很高的合理性、前瞻性，规划效果评价是否及时准确.房地产绩效考核
03-16
技术能手奖推荐表
、被推荐人为一线专业技术岗位，至少参与两季产品开发或生产，无处罚记录；2、推荐理由主要从以下几方面考虑：专业技能熟练、公司规范执行力、工作绩效达成率、沟通协调能力、解决即时问题能力、....房地产绩效考核
03-16
销售代表绩效考核与薪酬体系
当月成交低于业绩淘汰线的销售代表，由人力资源部发出《业绩警告信》，同时给予一个月的观察期； 连续二个月成交低于业绩淘汰线的人员，将进入公司的淘汰流程。.房地产绩效考核
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广州新城市建设集团绩效管理-企业管理
组织为实现目标，部门、员工须共同努力，产出的有效成果就是绩效，所以绩效是组织对员工所寄予的期望。.房地产绩效考核
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精益HR：建筑施工企业绩效管理
【慧朴管理培训课件】精益HR：建筑施工企业绩效管理.房地产绩效考核
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湖南标志房地产开发有限公司薪酬管理办法
第一条 目的：提高工作效率，使员工能够与公司一同成长，并分享公司发展所带来的收益，特制订本办法。第二条 适用范围：本办法适用于公司试用期结束正式聘用员工。公司高层管理人员薪酬不属于本....房地产绩效考核
麦肯锡—实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系咨询报告.房地产绩效考核
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中海地产员工绩效考核方案_173页
中海地产员工绩效考核方案_173页.房地产绩效考核
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360度薪酬管理探悉
面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境，传统的薪酬设计理念将不足以满足需求，如何强化薪酬的激励功能，已成为薪酬设计的焦点。.房地产绩效考核
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标杆房地产企业卓越管理(管控绩效)赛普
平衡记分卡( BSC-Balanced Score Card)是哈佛工商管理学院财会学教授Robert S. Kaplan与复兴方案公司总裁David P.Norton在积累了大量实践经验的基础上，在90年代建立的一套革命性管理系统。.房地产绩效考核
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北大纵横中国住宅薪酬设计方案
北大纵横中国住宅薪酬设计方案.房地产绩效考核
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恒大地产集团绩效管理体系设计方案
感谢赛普项目组成员的大力支持，前期做了大量管控流程工作，为绩效管理体系落地做基础准备；本报告依据设计以内外部公平的原则，幵根据恒大地产3-5年发展战略目标为设计思路 ；本报告各结论均....房地产绩效考核
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房地产开发企业卓越绩效管理
全球经济处于经济衰退期，增长的步伐明显放缓，经济环境中不确定不稳定因素明显增多。但我们发现，那些卓越的企业面对如此严峻的形势，通过实施卓越绩效运营管理，强化战略导向，对威胁与挑战....房地产绩效考核
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中小企业管理三部曲
本课程专门为那些处于成长中的企业设计，让年轻经理人从烦琐的管理细节中摆脱出来，学员将现场随老师一起思考和制定企业文化、组织结构、岗位描述、管理制度、工作流程、绩效考核制度以及员工手....房地产绩效考核
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济南中泰置业绩效考核办法
济南中泰置业绩效考核办法.房地产绩效考核
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奥林匹克花物业管理服务标准化体系介绍
每个阶段物业公司将会安排考核人 员进行阶段性考核验收； 对各个项目的执行情况及考评分数之和列为目标责任人的年终绩效考核成绩中。.房地产绩效考核
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工诚物业5S实施计划
为进一步提升公司服务质量及完善5S实施工作，品质管理部根据公司实际情况对5S的实施内容、考核方式方法等进行了修改，编制了《5S手册》，将5S执行情况与个人绩效考核直接挂.房地产绩效考核
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测量队绩效考核表范例
测量队绩效考核表范例.房地产绩效考核
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慧朴管理房地产开发企业薪酬与激励3
岗位薪酬点数：代表该岗位经过岗位价值评估后其收入水平在整个企业中的位臵，往往取最低岗位价值评估得分为1，其他岗位按比例测算.房地产绩效考核
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围绕目标管理的薪酬考评方案
【慧朴管理培训课件】围绕目标管理的薪酬考评方案.房地产绩效考核
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【绩效管理】某集团公司绩效管理方案188P
【绩效管理】某集团公司绩效管理方案188P.房地产绩效考核
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3-19房地产项目销售员工试用期绩效评估表
3-19房地产项目销售员工试用期绩效评估表.房地产绩效考核
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华润置地集团薪酬委员会职责范围说明书
行政办公.房地产绩效考核
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方圆地产公司绩效考核文件最终版
1、公司经营利润的评分标准：公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;2、公司销售额的评分标准：此项评分为15分，每增(减)1%，评分增(减)1分；3、其他定性的....房地产绩效考核