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菲德勒模型的建立是基于对领导权变因素的分析。弗莱德·菲德勒(Fred Fiedler)认为环境决定领导行为方式,据此,他将领导环境具体化为三个方面:领导-成员关系(leader-menber relations),任务结....房地产人力资源
根据项目实际情况制定营销推广方案与广告费用的分配建议;根据项目实际情况制定价格策略、销售进度与资金回笼计划;根据项目实际情况制定开盘前工作进度计划与分工安排建议;协调各部门对项目....房地产人力资源
万科地产_人力资源管理制度手册(有点老)_233页.房地产人力资源
某房地产公司各部门考核指标.房地产人力资源
北京万科129职责说明书(资金岗).房地产人力资源
企业在不同的发展阶段所需要的人也是不一样的,所以要有储备,并很好地去衡量。整个社会应该有配套的政策和制度,使一个人的价值跟他的价格基本上对等起来。.房地产人力资源
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营业收入总额(千元)客房收入占比重(%)餐饮收入占比重(%)固定资产原值(千元)利润总额(千元)实缴税金(千元)本年应付职工薪酬(千元)从业人员年平均人数(人)大....房地产人力资源
地区公司战略指标在项目上的分解和落实,与总经理一起确定项目的总体运作策略,在项目运作初期,梳理关键点:价值、流程、风险、技术方面的关键点。.房地产人力资源
自来水公司、街道、供电局、煤气公司、电信局、有线电视、质量技术监督局及设备维保单位;物业管理涉及的周边企事业单位;社会专业服务单位。.房地产人力资源
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时下e-HR 是个热门的话题,很多企业都开始琢磨这回事。在过去几年里面,不少企业都开始了人力资源管理信息化建设,一部分企业甚至开始了对旧人力资源信息系统的更新换代。但并不是所有的企业都尝....房地产人力资源
一、人力资源管理框架二、人力资源管理定位及专业成就衡量三、人力资源组织及集团与下属公司的HR权责划分四、招聘、录用.房地产人力资源
负责指导销售经理、客服经理对年度任务的分解及月度任务的制定,督导项目销售及回款任务的完成。.房地产人力资源
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