栏目：房地产人力资源
03-16
企业后备管理人员解决方案
企业最富有的资产是其拥有的人力资本，如何投资、挖潜、激发、培养这一优良资产，是目前企业所面临的重要课题。.房地产人力资源
03-16
企业经营与人力资源管理战略
人力资源管理系指企业内所有人力资源之取得、运用、培育、和维护等一切管理的过程和活动， 以达成下列四大目标之最大化。组织的集成:外部环境的集成与内部作业的契合。员工的....房地产人力资源
03-16
华远地产：2010年度报告
公司于2010 年创造的每股社会贡献值为1.22 元（每股社会贡献值的计算主要根据归属于母公司所有者的净利润401,059,082.261元、为国家创造的税收506,818,154.61 元、向员工支付的薪酬90,495,330....房地产人力资源
03-16
房地产公司岗位KPI指标库
房地产公司岗位KPI指标库.房地产人力资源
03-16
廊坊盛通物业人力资源及培训控制程序
确保公司内与质量活动相关人员的能力能够得到技术支持。公司应不断增强员工的质 量意识，满足其通过培训教育提高工作能力的需要，并根据员工的能力和意识合理调 配人力资源。.房地产人力资源
03-16
房地产企业标准化战略及标准化体系的建立
目前，在“强化内功”的具体举措上，不同梯次企业却表现出不同的发展思想和行动方向：从今年初开始，一线房地产企业都几乎同时启动了标准化战略及标准化体系建立工作，而第二、第三梯队企业依然....房地产人力资源
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06东莞金域中央VIP卡升级售楼处人力分配图
06东莞金域中央VIP卡升级售楼处人力分配图.房地产人力资源
03-16
2012年2月厦门房地产市场报告全
2011年是国内外经济形式最复杂的一年，在这一年里外部经济环境恶劣，世界经济增长放缓，国际金融市场剧烈动荡，欧洲债务危机爆发、美国通胀形势严峻EQ3推出不利、全球股市震荡之中大幅下挫；在国....房地产人力资源
03-16
北京万科181职责说明书(总建筑师)
北京万科181职责说明书(总建筑师).房地产人力资源
人力资源管理教学讲义(从培训角度概观竞争性战略的含义).房地产人力资源
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大连地产公司岗位职责说明-企业管理
领导制定和实施公司总体战略，完成上级公司下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队。.房地产人力资源
03-16
研究生课程人力资源管理 第4章人力资源计划
企业为确保自身在未来对人力资源数量和质量上的需要并使企业和员工得到长期利益，根据自身在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定引进、保持、提高、流出人力资源等方面的政策和措施的过....房地产人力资源
03-16
香江控股：2011第一季度报告
1、长期股权投资较期初增加37.45%，主要为本期增加聊城对蓬莱民生村镇银行的投资所致；2、固定资产清理较期初增加100%，主要为大瀑布项目本期转让固定资产还未办理过户手续所致；3、长期待摊费....房地产人力资源
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项目公司管理层岗位说明书
项目公司管理层岗位说明书.房地产人力资源
绿城集团-人力资源体系c含架构职能制度表单_九舍会.房地产人力资源
03-16
北京公司总经办岗位说明书
北京公司总经办岗位说明书.房地产人力资源
03-16
清华大学人力资源管理教学讲义（培训与发展）
任何用来发展雇员的知识、技巧、行为或态度，以有助于达到组织目标的系统化过程。根据实际工作的需要，为提高劳动者素质和能力而对其实施的培养和训练。.房地产人力资源
03-16
精益HR：万科培训管理
新公司的培训：主要针对集团内新成立的分公司或者通过收购、置换股权等方式引入万科的管理体制的公司。需要对这样的公司引入万科模式－万科化（规范化＋专业化＋透明化），新公司的培训通过集团....房地产人力资源
03-16
乐山房地产业的现状和问题分析
积极吸引旅游、园林、文化、酒店、会展、物流、环保等各行业人才，并借用“外脑”专家，形成知识架构完整的人力资源库。.房地产人力资源
房地产开发企业管控_运营和人力资源管理经验分享_142P.房地产人力资源